本月二十八日下午，公司在昌岗校区设计大楼十一楼会议室召开了2023年度经营工作专题会，公司各事业部业务主办人员和公司经营管理中心工作人员共计40余人参加了会议。面对后疫情时期，会议强调，必须更加注重练好内功，提升员工队伍素质，及时组织符合条件的专业技术人员参加技术职称评审，适时引进必要的能确保在施工现场履行职责的项目经理（一级注册建造师）人才；必须切实坚持依法依规开展经营活动，特别是对一些需要分包部分工程的项目，要严格按照住建部门的相关规定执行，分包工程量较大的，将面临较大的违规风险和经济风险，务必高度重视，认真管理；必须提倡和坚守“好头好尾”的工程项目建设理念，及时做好项目的收尾和验收工作，“解锁”项目经理，否则，将严重影响公司新项目的投标，受损的也就是各事业部（组团）的经营业务；必须与时俱进，加强学习，及时掌握新的业务形态和方法，时下，在网上开展电子投标的形式正在兴起，为此，公司拟组织各事业部和公司职能部门的相关人员，成立一个专门小组，认真学习网上电子投标的具体实操方法，确保公司网上投标操作的准确性、快捷性和安全性。